TÁC ĐỘNG CỦA VIỆC CHIA SẺ KIẾN THỨC
ĐẾN HIỆU QUẢ CỦA NHÀ QUẢN LÝ
TRONG DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
VÙNG BẮC TRUNG BỘ
Tác giả: Trần Quang Bách, Hồ Thị Diệu Ánh, Hoàng Thị Cẩm Thương, Nguyễn Đăng Đức, Nguyễn Thị Yến
Tạp chí khoa học Trường Đại học Vinh
Quyển: Vol. 50 - No. 2B/2021, Trang: pp. 5-21
Năm xuất bản: 9/2021
Tóm tắt
Quản lý nhân viên trong doanh nghiệp đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của một tổ chức. Mặc dù hoạt động quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) Bắc Trung Bộ trong những năm gần đây đã có một số thay đổi phù hợp, nhưng hiệu quả quản lý của các doanh nghiệp này vẫn còn khá hạn chế. Nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng thông qua mô hình phương trình cấu trúc (SEM), với quy mô 377 mẫu nhân viên trong các DNVVN và nhằm mục đích xem xét tác động của việc chia sẻ kiến thức đến hiệu quả quản lý nhân viên trong các DNVVN ở Bắc Trung Bộ. Kết quả nghiên cứu cho thấy việc chia sẻ kiến thức có tác động trực tiếp và tích cực đến hiệu quả quản lý nhân viên. Đồng thời, trong mối quan hệ giữa hai yếu tố này, lòng tin và hành vi cơ hội đóng vai trò là yếu tố trung gian. Ngoài ra, nghiên cứu cũng chỉ ra rằng lòng tin ảnh hưởng tiêu cực đến hành vi cơ hội. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu, nhóm tác giả đề xuất một số khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nhân viên trong doanh nghiệp. Những phát hiện của nghiên cứu này chứng minh tầm quan trọng và tác động của việc chia sẻ kiến thức đối với hiệu quả của việc quản lý nhân viên. Đây là những đóng góp có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp có thêm hiểu biết về việc chia sẻ kiến thức trong mối quan hệ tác động của nó đến hiệu quả của quản lý nhân viên và đóng vai trò nền tảng cho các nghiên cứu trong tương lai.
Từ khóa
Chia sẻ kiến thức; hiệu quả của quản lý nhân viên; Lòng tin; hành vi cơ hội.